In iedere organisatie is er spanning tussen mensen. Spanning tussen aansturen en eigen initiatief laten nemen. Dat komt voort uit de behoefte om allemaal een duidelijke richting op te gaan en de ogenschijnlijk tegengestelde behoefte om mensen zelf oplossingen te laten verzinnen. Eigen oplossingen leveren meer betrokkenheid en inzet op dan opdrachten. Daarentegen geven opdrachten en regels weer meer zekerheid of dingen wel binnen de kaders gedaan worden. Iedere organisatie heeft hier moeite mee. Je wilt eigenlijk het beste van twee werelden. Eigen ruimte creëren binnen het algemene. Ook binnen KO! bestaat deze spanning en zoeken we naar oplossingen.
De oplossing die vaak gehanteerd wordt is het stellen van regels. Dit mag wel en dit mag niet. Binnen KO! proberen we geen regels te stellen maar voortdurend afspraken te maken. Er geldt dat afspraak A houdt stand tot afspraak B wordt gemaakt. Hierbij doet afspraak B geen afbreuk aan afspraak A, de omstandigheden zijn gewoonweg veranderd.
Dan rest de vraag hoe mensen binnen KO! tot afspraken komen. Om dit proces toch richting te geven (daar is de spanning voelbaar) hebben we een aantal grondbeginselen of anders gezegd grondwaarden geformuleerd. Deze grondwaarden liggen op een hoger niveau dan de afspraken die dagelijks gemaakt worden. Ze worden over het algemeen door iedereen gedragen en zijn minder gevoelig voor discussie. Die ontstaat meestal pas als er praktisch invulling gegeven moet worden aan de grondwaarden.
Binnen KO! is het zo dat iedere afspraak een afspiegeling is van de grondwaarden. De waarden komenals het ware tot leven in de afspraken die er gemaakt worden. Alle afspraken worden in het licht van de grondwaarden bezien en gemaakt. Dit biedt voortdurend ruimte voor specifieke en eigen invullingen in de dagelijkse praktijk. Bijkomend voordeel is dat grondbeginselen vaak op 1 A4 passen en er voor regels eigenlijk altijd meer tekst nodig is. Regels zijn vaak het begin van nieuwe regels.
Hier vindt je de grondwaarden van KO!